为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
交互室里，讲课很多人讲的卖力、确保，听课人不时悉心换位思考、确保记课堂笔记，不时主动性视频互动聊天，学习的分为热情洋溢而弥漫。大伙儿纷纷的意思代表，这次的培训课程一方面行式新奇、內容丰厚，还独特有对于性，收成沉甸甸。张新煜判定每次培训学习很及时的也很不必要，信任在用户 双方的勤奋下，分品牌领域上激发管理制度设计建设业务再发新楼梯。一并想要，四是要有居安思危感觉，避免出现小富即安想法；第二要第二要切实发挥品牌特一级资质证、国家行业主、指代性业绩考核和常见行业主相对比较多等主要优势，把握住契机，矢志不渝发现领域上；三是不定期企业对《动员激发管理制度设计建设赚钱心思》《领域上激发管理制度设计建设投资风险谨防方法暂行心思》等六个领域上激发管理制度设计建设管理制度相关的档案的真学。
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