公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
提高危大施工安全性控制。提高危大施工辩识、方式设计制定、审查、审批流程、 根据、实行、检收各种缓解的安全性控制，严把危大施工辩识关、方式设计编审关、交底关、实行关、检收关，确定了危大施工安全性经营全步骤受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
注重质量智会铺设地构建。采取工厂市政工程占领全国性十几种个省、市、民族新疆维吾尔自治区，健康安全监管点多、线长、面广的特色，根据收集危险源清查整治推送功能模式，对危险源清查调整实现前馈处理；实行塔式起重吊装机械设备机械、铺设生降机程序运行信息表格实时视频视频监控、操纵模式，对一项核心信息表格实现实时视频视频监控，对错误健身动作即使预警软件并操纵；扬尘治理监控机械设备、身份认证制指纹打卡机、塔式起重吊装机械设备机等与物网络网跳转，信息表格即使上模式，加强了工厂、分工厂对新项目的远程视频监管意识。能够从严全面落实国内发律、条例，提高自己应急控管针对性，练好了正确的识别系统很健康很安全治理隐患，及时性管控很健康很安全治理隐患，完全彻底避免很健康很安全治理隐患，提高了品牌应急治理工作标准全面一个脚印提高自己，确保了应急产量無事故，应急产量能保持稳定、受控。（应急治理工作部）