在该投资业务扩大会议桌，高任清要表达意见了该投资业务质理方法策划书专题报告小结，并完全出色问了该投资业务的总体布局搭建占比、结构类型特证及经营权区间，查询了相应的cad图。之后，第一行人在来过程中建设安全安装环境做到查验过程的质理、稳定、进度计划等状态。高任清对防止材料板料的商家、产自、批号、复查等状态来基本熟知。在基坑内对冷功底油基层员工来清理状态、板料额外添加层、阴阴阳角等细部选择题来捡查时表示，防止材料来过程中建设安全安装质理是抓好选择用途的重中之重生产工序，对过程质理有很大直接影响，重复嘱咐要按照严格旁站展开监督，质量水平检测工作员切实全数捡查、内心深处有。另外捡查组对过程质理来了测试实量，对来过程中建设安全安装措施、安全管理系统文件及来过程中建设安全安装方法知料来了出色捡查和时间观念指导意见。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）