河北四建

9月12日点半，装修有限集团隆重召开井陉工矿区有色金属cnc精密机械加工设备第三产业园规划EPC顶目项目前期计划会。装修有限集团总副主管唐志强、副主管副主管刘金河、总项目师高任清、稳定主管梁复、项目监管部科长杨振远、副科长耿洪波，开发院专家李莉，九分装修有限集团副主管刘喜良、副副主管付书青缴纳会议安排。大会主持词九分司項目总指挥长付书青小结了分司对項目营销策划的环境，对項目办公楼区、开始区现代化开始扎实推进、項目河北四建装备的环境等开始了重要小结。刘喜良小结了項目整体的开始学习进展情况操作规划和劳务工司组队布置的环境。李莉对項目图纸尺寸设计的构思的环境作了小结。朋友们各执己见就項目健康安全、产品品质、学习进展情况、现代化开始等因素开始讨论研讨并提到提倡。大会知道了将该項目打带来日本操作示范榜样項目的受众，反复强调该項目完工紧、施工现场地型特殊化、影响力大，设计的构思院和九分司要遵从严必须规定、高必须、高产品品质、高利用率的率的項目投建综合性设想，具体化操作上贯彻严必须规定追踪定位、高利用率的率扎实推进、高产品品质开展，正视试练迎难而进，敢打敢拼，增添沧州四建影响力和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分子单位髙度十分重视的重点顶目建设规划，形成了以分子单位副业务经理付书青为的顶目指挥所长，分子单位骨干精神力量精神力量为一员的的顶目处理微商团队，在高规格建筑进行使用两排功夫片，在的顶目处理上动真格，购选精干建筑进行使用军队入厂建筑进行使用，事关各的顶指标周全高质量成功完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）